又一藏在中国的法国巨头！不找明星代言，专在郊区开店年赚120亿

　　作为一个现代人，尤其是当下移动互联网兴盛的时代，据统计正常1天的话，一个人一般会接触到1000-1500个广告，马路两边、电梯里、手机页面、电脑网页，广告几乎无所不在。
　　尤其是消费类品牌，明星代言基本上是标准配置，没有明星代言的品牌，按照当前中国营销界的思维来，就不算是＂潮牌＂，也很难获得消费者的认可，因为在中国很多人认为用明星代言的品牌就是＂牌子货＂，换而言之就是公司实力强、信用好。
　　的确，明星效应不仅能提高广告公信力，还能吸引大批粉丝前来买单。就连叱咤体育用品界的阿迪达斯和耐克都分别邀请了杨幂和王一博作为品牌代言人，而像国产手机巨头OPPO则更是接二连三邀请流量明星代言，李易峰、王俊凯、迪丽热巴、陈伟霆等都曾是OPPO代言人。
　　其实明星效应对于品牌来言就是基于过硬品质基础，起到一个＂锦上添花＂的作用，如果品牌产品品质不能保证，那么不但不能＂锦上添花＂，还可能适得其反。
　　不过，也并非所有品牌都会邀请明星代言，比如我们今天要讲的这家企业，非但没有请明星代言，还从来不打广告。并且，不借助广告增加销量，这家企业年收入历史最高纪录竟然达1015亿。
　　这家公司便是体育用品界的迪卡侬，和阿迪达斯、耐克注重密集广告投入不同的是，在广告方面迪卡侬简直是＂铁公鸡＂，更被网友戏称为最＂吝啬＂的企业。
　　1976年，迪卡侬在法国正式成立。这年，迪卡侬不过是一个售卖体育用具的小门店，但随着不断发展，迪卡侬开始逐渐扩大规模，并逐渐形成自己的品牌。在2003年，迪卡侬正式进军中国市场。
　　经过长达44年的发展，迪卡侬的分店已经遍布69个国家和地区。在2018年，迪卡侬成功登上＂2018世界品牌500强＂榜单第484名。 此外，仅在去年迪卡侬在全球的总营收创下历史新高，突破1015亿。2017年在中国市场销售额突破105亿元，2019年更是达到120亿元。
　　其实迪卡侬的营收也被业界堪称＂奇迹＂，原因是这家企业不做任何广告营销，也从不找明星代言，连耐克和阿迪达斯也不得不佩服。
　　除不做任何广告外，迪卡侬门店在选址方面，也非常的＂奇怪＂。照理说， 许多品牌门店都会开在人流量最密集的地方，迪卡侬却反其道而行，专门开始偏僻的郊区。
　　这主要是国内外交通环境造成的，国外偏僻郊区虽然人流量不高，但是交通却非常的方便，想要购买迪卡侬的消费者可以随时驾车前往购买。另外选在偏僻的郊区，可以极大地节省门店租金成本，可以说迪卡侬真是把＂吝啬＂二字做到了极致。
　　此外，迪卡侬和同行最大的区别是，迪卡侬从不利用华丽的外包装＂套路＂消费者，换句话来说，就是没有包装袋，直接给货。
　　一般在购买迪卡侬鞋子后，迪卡侬只提供购物袋，并不提供鞋盒。如此＂吝啬＂的原因， 是因为迪卡侬更加注重把控品质和消费者对产品的体验上 ，对于迪卡侬而言，华丽的包装只不过是＂华而不实＂。
　　这也是迪卡侬能够不依靠广告，就能俘获消费者芳心的重要原因。
　　对于消费者而言，迪卡侬的产品也是物美价廉，像普通的速干衣，在阿迪达斯和耐克门店购买，最低都需花费上百元，在迪卡侬几十块钱就能买到。
　　原因在于，迪卡侬凭借＂一条龙＂服务，从研发到物流整个环节都形成了完整的产业链，极大地压缩了成本。
　　虽然迪卡侬在其它方面非常＂吝啬＂，但在消费者对产品的体验上，迪卡侬可谓是非常豪爽大方。
　　迪卡侬许多员工，都是以高薪聘请来的，员工在服务消费者的过程，不仅能够宣传品牌产品，还会根据不同的客户进行互动，致力于为客户带来最好的服务。
　　此外，根据员工的工作时间，还会给员工划分股份，这样员工也能更加努力工作，公司和员工都能实现双赢。 结尾
　　反观我们中国本土的很多消费品企业，过于注重对明星和广告的依赖，把明星和广告作为产品标高价的筹码，以至于大小明星不以演技为中心，通过表演获得收入，而是把收入的重心放在了品牌代言上。
　　以至于很多中国企业的广告充斥着大大小小的明星，但是反观很多国外品牌，逐渐摆脱了明星代言，而是用幽默和感人的创意影片，去传递品牌价值。
　　你认为迪卡侬的模式值得中国企业学习吗？
　　你认为迪卡侬模式在中国能够长久吗？