水利水电工程的施工质量思考

　　摘要:水利水电工程是我国社会经济建设的重要工程项目，对社会经济的稳定发展以及居民的日常生活有着非常重要的影响。因此，对水利水电工程的施工质量必须要严格控制，保障居民的生命财产安全和社会的稳定和谐发展。
　　关键词:水利水电;质量;控制;管理
　　水利水电工程的施工质量，不仅仅是施工过程中的事，对水利水电工程的质量管理，是从施工准备阶段就开始进行的，一直到工程竣工质量验收完毕，贯穿水利水电工程建造的整个过程，因此想要做好水利水电工程的质量控制工作，就要对施工质量控制有正确的认识，这是做好水利水电工程施工质量控制工作的前提和基础。
　　1对水利水电工程施工前期的质量控制
　　1．1确定建设项目后的质量策划
　　确定建设项目后，就要进入施工准备阶段，包括申报审批项目工程建设手续，设计建设方案图纸并对图纸进行审批修改直至合格。此外还经组织施工机构，采购建设材料设备，招聘施工人员等等。在前期的施工准备阶段就要对水利水电工程进行施工质量控制，主要控制方法是进行质量策，施工质量策划的内容主要包括:(1)制定详细的施工质量管理要求，包括相关合同文件、安全管理规章制度、技术规范等等，并组织现场管理和施工人员对相关文件、规章制度以及操作规范等等进行系统的学习，保证现场施工的顺利进行;(2)开工前，各单位人对招聘的全体职工进行考核，保证职工持证上岗，能够按照设计方案以及操作技术规定的标准要求进行作业;(3)对建设原材料以及机械设备等要进行严格的检查，保证不会出现质量问题，同时设立专人保管、检测和维修，确保原材料和机械设备不会因保管不当出现问题，影响施工。
　　1．2实施质量管理责任制和质量管理制度
　　建立施工质量管理质度，清楚明确的划分岗位职责，确保责任到人，贯彻实施质量管理责任制。项目经理必须对水利水电工程质量全权负责，同时还要设立质量管理负责人，对水利水电工程的具体质量管理工作进行管理和监督，督促检测项目的施工进度和质量，确保在质量安全合格的前提下，水利水电工程项目可以按照设计进度完工。此外还要设立完善的质量管理制度，按制度办事，依照制度进行管理，保证管理工作有据可依，条理清晰，帮助负责人员顺利实施质理控制管理工作。
　　2对水利水电工程施工过程中的的质量控制
　　2．1关于人的控制
　　在水利水电工程施工的过程中，参与施工的全体人员是建设水利水电工程的重要组成部分，因此对人员的管理，也是对水利水电施工质量控制工作的重要内容。
　　2．1.1提高全体职工的质量安全意识
　　不管理管理人员，还是施工人员，质量安全意识的高低薄弱，都将对水利水电工程的质量安全产生非常重要的影响，因此提高全体职工的质量安全意识，是对水利水电施工质量进行控制的第一步。要提高水利水电工程施工参与人员的质量安全意识，就需要做好质量安全宣传工作。考虑到参加施工的很多人员，特别是一线施工人员的文化程度普遍不高，因此需要进一步加大宣传力，向施工人员一级一级地灌输质量安全意识。此外还要开展质量安全培训，帮助施工人员系统的了解质量安全的重要性，从内心深入建立牢固的质量安全意识。
　　2．1.2加强团队精神，齐心协力做好水利水电工程建设
　　水利水电工程的建设规模庞大，需要大最的施工和管理人员，这就需要施工企业做好团队精神建设工作，只有具有高凝聚力的企业，才能保证所有施工和管理人员能够相互协调配合，实现团队合作，共同建设好水利水电工程。想要做好施工团队精神建设，需要做到以下几点:(1)管理人员要尊重员工，给予员工充分的信任，还要积极培养员工的职业技能，激励员工的工作积极性，使员工能够在工作中实现自身价值，感受到自身价值;(2)施工企业要加强企业文化建设，引导职工建立共同的价值取向，包括思维方式和行为习惯，消除员工之间的冲突和矛盾，凝聚人心，实现团队合作，将团队力量最大化，从而为水利水电工程的质量安全打下基础;(3)建立公正、公平客观的评价体系，对每一位员工的工作表现和业绩给出最客观的评价，并设立相应的奖罚机制，提高员工的积极性，促进内部员工的良性竞争;(4)保证员工的权利和利益，按劳分配，使员工信任企业，依赖企业，加强企业的凝聚力［1］;(5)要把员人的个人发展前景和企业的发展前景结合起来，企业发展越好，个人的发展以及得到的利益也会更好，从而促使员工将个人目标与企业的发展目标一致，个人发展不会与企业发展冲突，使员工成为推动企业发展的重要动力。
　　2．2提高施工现场质量检验的作用，加强施工现场对质量的控制力度
　　对水利水电工程的质量检验，分为施工现场检验和施工完成后检验两种。施工现场检验就是在施工过程中，每当完成一定进度的工程项目后就需要立即进行质量检验，如果发现问题，可以立即进行改正。而施工完成后的质量检验，一旦发现问题，就需要对水利水电工程进行大幅度的改造，造成的损失巨大。因此要加强对施工现场的质量检验作用，如果水利水电工程出现质量问题，可以在施工过程中就发现并改正，尽量减少因此带来的经济损失，降低施工建设成本［2］。
　　2．3加强现场质量管理和控制
　　对施工现场的管理控制，是保证水利水电工程质量安全的重要管理部分。要管理好施工现场，控制好施工质量，就要加强对施工现场的跟踪检查工作。管理人员要勤跑施工现场，勤做施工质量检测，多动手，多观察，发现问题要及时处理，必要时可暂停施工，以免埋下质量安全隐患，给水利水电工程带来更大的风险。如果遇到质量难题，管理人员要在第一时间上报情况，并和技术人员、施工人员共同研究解决问题。只有做到细致入微，才能真正的做好水利水电工程的施工质量控制，保证水利水电工程的质量安全，保证居民的生命财安全和社会的和谐稳定发展。
　　3工程项目完工后的质量验收
　　水利水电工程竣工后，还要进行质量验收，这是质量控制的最后一关，因此要严格把关，一旦发现质量安全问题，要立即解决。只有质量验收合格后，才可以真正交付工程，投入到实际应用中。
　　4结束语
　　水利水电工程的质量问题是关乎社会安全团结的大事件，必须要给予高度重视，严格控制工程质量。随着科学技术的不断发展，要不断的发挖有效的管理新方法，不断提高水利水电工程的质量安全水平，推动我国的社会经济稳定发展。
　　参考文献
　　［1］秦松，葛留平，王瑞生，等．对水利水电工程施工质量控制的几点思考［J］．建筑工程技术与设计，2015(25):1039．
　　［2］周波．关于水利水电工程施工质量管理的研究思考［J］．城市建设理论研究(电子版)，2016(9):1834.
　　作者:朱芳骞单位:江西鸿欣建业有限公司