网络运营总监工作的具体职责5篇

　　网络运营总监负责营销团队的管理及各项具体工作的安排执行。下面是品学网小编为您精心整理的网络运营总监工作的具体职责5篇。
　　篇一
　　1、结合公司经营战略，制定网站的年度运营计划;
　　2、负责网站的日常业务运营管理，制定细化工作流程;
　　3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各版块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施;
　　4、通过数据分析，用户调研等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见。
　　5、根据客户的需求和市场的发展，不断策划出适合公司商业发展的产品;
　　6、负责网站产品项目技术开发计划的制定，实施，监督及效果的反馈;
　　7、建立运营部门各项管理制度，工作规范、带领团队完成部门目标
　　8、负责公司网站，手机平台等网络产品的运营管理及对外合作;
　　9、负责公司网站内容，网络广告的审核和监督。
　　10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养;
　　11、负责部门团队建设和绩效管理工作。
　　篇二
　　职责
　　1、电商商品策略的制定：利润款，主推款，形象款，常规款。
　　2、电商直营渠道的建立和运营，天猫，东京，微信等，进行店铺的视觉优化，产品策略优化。
　　3、制定每个阶段(月，活动节点)电商运营进程，并协调资源确保进程高效完成。
　　4、网络分销的制度建立和管理，本来生活，嘿客等分销渠道的关系。
　　5、搭建用户的分层和成长体系，定义用户生命周期，监控用户流转;
　　6、关注用户活跃各项指标，搜集用户意见反馈，并分析用户行为和消费习惯，建立用户模型;
　　7、负责用户数据生态的建设，和各数据方建立良好的关系并协同推进;
　　8、负责客户服务团队的工作管理、业绩考核、人员培训、团队建设等工作
　　任职要求：
　　1、统招本科及以上学历，5年以上互联网工作经验，3年以上用户运营经验;
　　2、对数据敏感，逻辑性强;
　　3、有丰富的用户增长相关经验，有过市场、用户运营、产品运营管理经验;
　　4、有较强的领导力，通过有效管理，提升组织能力，培养优秀人才，具备很强的沟通能力、工作主动性和团队合作精神;
　　5、熟悉并深刻理解用户和商家的需求心理，具有较强的用户行为、数据分析和市场判断能力，思维清晰有条理。
　　篇三
　　职责：
　　负责网络平台的建设及整体运营管理、制定运营策略、制定网络营销推广方案并组织执行，监控实施效果、并不断优化调整策略及方案;
　　建立和完善网络营销推广机制，提升网站价值用户粘性、提高用户活跃度、提升交易规模;
　　及时了解业界网站建设和营销趋势，深度研究竞争对手优劣势及动态，提炼自身改进的意见及运营策略;
　　高级公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，提交决策性建议;
　　负责组件部门团队，带领团队成员努力完成各项任务，创建和谐的部门工作氛围和风貌，提高本部门的服务意识、管理效率、工作效率和团队整体的工作能力。
　　任职要求：
　　本科以上学历，计算机相关专业优先;
　　2、有5年以上的相关的工作经历，具有较强的网络营销的创意策划和整合能力，有一定的市场拓展经验和能力;
　　3、有通航产业工作经验者优先。
　　篇四
　　职责：
　　1、 负责网站SEO优化以及公司产品信息的推广，网站整体运营，制定网站运营策略，全网推广(包括 ALIBABA,FACEBOOK, TWINTTER, YOUTUBE等平台打造和维护)、方案和计划并组织执行;
　　2、 负责网络运营团队的建设和人员管理，负责人才梯队的建设及管理培养;
　　3、 推动各项业务发展，提升运营收益，确保运营目标的实现;
　　4、 统计、分析各类网站数据，提出改进方案，带领团队进行网站的维护和升级;
　　5、 制定、完善、贯彻实施公司电子商务平台运营管理制度、流程;
　　6、 通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量;
　　7、 用户体验、业务流程等的分析和改进，并参与电商平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标。
　　任职资格：
　　1、 计算机/电子商务/营销、新闻相关专业，本科以上学历;
　　2、 熟练使用photoshop、flash、dreamweaver等工具
　　3、 熟悉各大搜索引擎的搜索排名技术，熟悉网络推广方法，制定推广方案;
　　4、3-5年以上淘宝店铺，天猫、微信、京东等平台运营策划经验;
　　5、熟悉各平台的运营环境、各大交易平台制定的交易规则、平台推广;
　　6、 熟悉HTML、CSS等代码，掌握关键词挖掘和搜索行为分析的方法和工具，了解主流搜索引擎的排名机制和优化规则，及其蜘蛛爬行的规律和原理，有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析，并形成文档;
　　7、 精通网页制作，熟练掌握各类网页制作软件，熟悉网页脚本并能灵活运用如HTML、W3C的web标准，了解各浏览器的兼容差异，并能熟练的解决;
　　篇五
　　1、负责组织制定公司的年度、季度总体经营规划，制定年度目标及公司长远规划;
　　2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
　　3、负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;
　　4、协调各部门之间的工作与关系，建立有效的内部工作机制;有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核;
　　5、负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定品牌策略、销售策略、树立品牌形象;根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控服务品质、品牌效应、形象;
　　6、配合总经理理念并执行，及时建立与其他部门良好关系。