社区新零售时代，社区团购给快消企业带来了哪些机会？

　　快消品行业，这个行业是瞬息万变的，市场是多元复杂的，产品周期不断迭代，市场风向同样不断发生迭代。
　　社区经济不仅是一个线上的流量入口，尤其是对于刚需、高频的日常商品来说是一个隐藏着以万亿计的市场商机。
　　疫情之下，居民生活半径被＂不可抗力＂缩短，消费者购物的方式也相应发生了变化，对社区消费服务的依赖度显著增加。
　　不再赶往城市中心的大型购物中心和商超进行必需品的选购，尤其是针对于高频、刚需性商品，消费者越来越倾向于社区周边完成购买。
　　可以预见，社区新零售正迎来发展新机遇，成为实现社区经济的破局关键。
　　社区新零售，指的是依托于社区经济结构，将本地生活服务、实体零售等结合，让消费者可以随时消费和享受服务。
　　通过社区团购上商品、价格等差异化和配送服务的即时性，实现多业态布局，锁定更多客流。
　　社区团购给快消品行业又带来了哪些发展的机会呢？
　　从B2B2C到C2B2F，流通效率的提升
　　传统快消品的流通链路为＂ 品牌商-经销商-批发商-零售门店-消费者 ＂，为典型的自上而下的流通方式；
　　而社区团购则是当消费者表达出真实的购买意愿以后，渠道商进行采购进而满足消费者的消费需求，流通链路变成了＂ 消费者-团长-平台-品牌商 ＂，商品的 采购主体由原来的店主真正变成了消费者，减少了商品在渠道中的留存时间 ，从这个角度来看，社区团购的效率一定是要优于传统流通渠道的效率。
　　借助社区团购，完成商品的渠道下沉
　　如果说社区团购未来的发展在低线市场发展潜力更大的话，那么快消品一定会成为其在低线市场破局的核心品类。
　　为什么是快消品而不是生鲜蔬菜呢？在回答这个问题之前，我们先看为什么生鲜会成为目前社区团购电商的主要品类？
　　一个核心原因是生鲜蔬果足够高频，能够有效维持并建立起社群与消费者之间的粘性，所以就成了目前大部分社区团购商品结构中的核心品类。
　　那么在三四线市场，生鲜蔬果对消费者的吸引力为什么会大大下降呢？本质上是因为三四线市场本身距离生鲜、蔬菜产地较近，平台上生鲜产品的吸引力对消费者的吸引力大大减弱。
　　想象一个场景，在农产品产地附近，你还会在网上购买同质的商品吗？对于大部分价格敏感型消费者而言，答案必然是否定的。
　　退而求其次，快消品自然就成为了低线市场快消品破局的核心，加之快消品的价格透明度较高，也更容易促使三四线消费者形成冲动型购物。
　　事实上，社区团购和快消品行业并非处于对立面，相反，社区团购还能成为快消品的一大助力。
　　企业想开展社区团购项目，首先要有小程序商城作为基础工具，好的工具能带给商家多重附加价值。所以一定要选择靠谱，性价比高，更新迭代快的赤焰社区团购系统，来作为运营支持。
　　我们的优势在于：
　　（1）提供一站式解决方案
　　涉足社区团购行业多年，对于社区团购发展趋势、运营要点、破局关键都要相当的了解和把握，已帮忙打造多个成功案例，可以帮助企业更好的将社区团购平台运营起来。
　　（2） 提供特有新功能
　　我们的系统最先推出了快递商城、批发商城、团长自营商城、多人拼团，多门店系统等多种功能。
　　支持零售也支持批发，支持到家服务，到店自提，也支持全国快递发货。
　　商家可以通过多人拼团开展＂拼多多＂模式营销，通过多门店系统，将小程序打造成社区生活服务平台，全部能实现。
　　（3） 给予商家最大自由度
　　市面上其他系统会有限制条件，规定只能接入多少小区，多少数量的团长，多出限制数量就需要升级套餐或者额外收费。
　　现在的这种社区团购模式，对快消企业是千载难逢的好机会。从供应链管理角度看，这种直接对接团长的方式，可以快速提升企业的实物流、资金流和信息流。
　　先看实物流，运输配送的总路线缩短了，以前的模式是商品配送到电商平台的仓库，消费者在线下单，由骑手完成最后3-5公里的配送。如果有10个消费者下单，骑手配送的总里程最高可达50公里。
　　这对于社会资源是一种浪费。现在团购直接配送到小区门口，把零散订单汇总在一起，极大地降低了社会物流负担，也帮助快消企业减少运输成本。
　　从资金方面看，以前快消企业是销售给经销商或电商，回款并不是很及时。
　　现在团购模式是先收款后发货，现金循环周期大幅缩短，显著地改善了企业的现金流。