共同富裕，是阿里成为更好公司的时代机遇

　　服务国家战略与社会发展，既是企业的责任，也是企业的机遇。
　　作 者丨华商韬略出品人 毕亚军
　　最近这段时间，舆论场上最热的话题之一，就是＂共同富裕＂，这是宏观政策的鲜明导向，中国要走一条更加注重公平的发展之路。
　　同样在8月，阿里巴巴也再度被舆论推向风口浪尖，无论是所谓的＂807＂事件，还是外部环境的变化，都给阿里带来冲击。＂共同富裕＂的政策导向一出，也有不少人开始脑补，这是不是要＂劫富济贫＂，是不是要＂杀大户＂？
　　此前的4月10日，国家市场监管总局对阿里进行了处罚，罚金达到182亿。这也给了阿里巴巴沉重的教训。而＂共同富裕＂的新政来了，阿里会不会又成了这一波政策针对的对象？
　　在笔者看来，事实恰恰相反。阿里巴巴近来的确遭遇到巨大的挑战，但＂共同富裕＂的政策导向，对阿里巴巴而言其实是新的机遇。阿里巴巴的商业模式和商业能力，可以让它成为一个以＂先富＂带＂后富＂、促＂共富＂的平台，这是一家大公司应该承担的责任和使命，也是国家和社会希望看到的。
　　【发展依然是硬道理】
　　如何理解＂共同富裕＂？8月26日，中央财经委员会办公室副主任韩文秀在一场记者会上的回答，一锤定音。
　　韩文秀说，共同富裕是要在已经全面建成小康社会的基础上，继续把做大蛋糕和分好蛋糕两件事情办好。并且强调，共同富裕要靠共同奋斗，这是根本途径。
　　＂要鼓励勤劳致富、创新致富，鼓励辛勤劳动、合法经营、敢于创业的致富带头人，允许一部分人先富起来，先富带后富、帮后富，不搞‘杀富济贫’…… 给更多人创造致富的机会。＂
　　韩副主任的话，核心要点是很明确的。
　　首先，共同富裕，前提是要富裕，＂贫穷不是社会主义＂，也就是做大蛋糕才能分好蛋糕。
　　其次，共同富裕，依然是允许一部分人先富，先富带后富，而不是＂杀富济贫＂。
　　最后，先富如何带后富，帮后富？其关键也不是被一些人歪曲成＂均富＂的＂三次分配＂，不是靠富人捐钱做慈善，而是要共同奋斗，是既要授之以鱼，更要授之以＂渔＂。
　　同时，韩副主任也在会上提及了互联网平台反垄断的问题。他指出，平台经济是先进生产力的重要组成部分，加强监管和规范，是为了更加健康、更可持续、更为长远的发展。而且，＂绝不是针对民营企业和外资企业，这一点十分明确。＂
　　对非公经济发展，韩副主任也明确表示，公有制经济和非公有制经济，都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础。民营企业和民营企业家是自己人，对自己人既要厚爱、也要严管，为的是更好地促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。
　　也就是，发展依然是硬道理，无论互联网平台公司，还是非公经济，都要在共同富裕的道路上共同奋斗，而且要更加健康、更可持续、更为长远的发展。
　　对于民营互联网公司而言，韩文秀的表态实际上是一颗＂定心丸＂。国家不是要针对它们，而是希望它们能够做得更好。
　　从宏观经济层面来分析，＂共同富裕＂是中国扩大内需，实现增长的重要路径。
　　更好的收入分配机制、橄榄型的收入结构、低收入者收入的增加，都将进一步释放中国内需的潜力。目前，中国的中等收入群体大约4亿，当剩下的10亿人更多地迈入中等收入群体，这意味着巨大的需求增量。决策层明确提出，以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进，而要真正强化国内大循环，就必然需要推进＂共同富裕＂，提高底层收入。
　　近年来，随着互联网平台用户规模的扩大，用户增长的红利面临见顶。淘宝的MAU已经超过9亿，许多人都认为，互联网行业高增长的时代已经过去了。
　　如果单就用户规模和用户时长而言，现在中国互联网的确已经到了＂流量见顶＂的时代。但阿里巴巴的特殊性在于，它恰恰并不是一家流量导向的公司，它所从事的商业领域，不仅要看流量，更要看转化，不仅要看用户的规模，更要看用户的购买力。
　　正如前文所说，推进＂共同富裕＂，是要让更多人迈入中等收入群体的行列。而这个群体，正是阿里类似平台上的消费主力，＂共同富裕＂推动得越好，阿里巴巴的内需基础就会越巩固。从这个意义上说，＂共同富裕＂并不是对阿里的冲击，而是业务增长新的机遇所在。
　　【数字化红利填平区域鸿沟】
　　实现＂共同富裕＂，并不改变现有的基本经济制度。换言之，＂共同富裕＂要通过市场化的方式来实现，通过＂先富＂带动＂后富＂，也是实现共同富裕的根本路径之一。
　　共同富裕的最大短板在中西部，在农村。＂共同富裕＂的重要任务，是让区域、城乡均衡发展，尤其是让欠发达地区、农村地区更快更好地发展，从而让那些收入最低的群体，更好地分享经济发展的红利，逐步迈入中等收入群体的行列。
　　恰恰，阿里的运营模式，在这方面可以发挥很显著的作用。阿里拥有完善的线上、线下商业网络，以及与之配套的数字化能力，这样的能力，能够缩小发达地区和欠发达地区，城乡之间的发展鸿沟。正是因为有阿里这样的公司，中国这个超过10亿人口的统一市场的潜能被最大限度地激发，＂人尽其才，物尽其用，地尽其利，货畅其流＂的格局逐步显现，有效促进了＂共同富裕＂的进程。
　　去年以来，曾经默默无闻的山东小城曹县突然火爆全网，甚至被网友形容为＂北上广曹＂、＂宇宙中心＂，＂宁要曹县一张床，不要浦东一套房＂。
　　网友们夸张的调侃背后，是曹县经济的高速发展，甚至是整个曹县人奔腾入海掀起的浪潮。
　　这个不靠海、不沿边、不临江的内陆县域，如今不但是中国汉服、表演服第一大县，分别占有30%和70%的市场，也是中国棺木第一大县，产品畅销日韩，占有日本超过70%的市场。
　　曹县奔腾入海的关键，正是得到了阿里淘宝为核心的互联网电商的强大支持。
　　如今的曹县已是山东唯一一个村村都是淘宝村的县。它拥有17个淘宝镇，151个淘宝村，在其农村地区，几乎家家户户都＂淘宝＂，既通过淘宝＂全球买＂，也通过淘宝＂卖全球＂。
　　菏泽市曹县大集镇孙庄村
　　据统计，目前，曹县已有电商企业5000余家，淘宝网店6万多个，天猫店2000多个，阿里跨境电商企业232家。其中，过亿的淘宝店就有6个，过千万级的100多个。
　　据了解，今年上半年，曹县已实现GDP 264.39亿元，完成公共预算收入15.37亿元，实现税收21.54亿元，增速达40%，而其网络销售额已高达192亿。这192亿，正是得益于曹县利用互联网平台发展产业，增加就业、推动创业、提高收入，走向共同富裕的模式。
　　曹县只是一个典型，曹县之外，更多类似的故事正在中国大地书写。
　　甘肃偏远地区的农场通过阿里的聚划算，走上了依靠特色农产品致富的道路；西藏偏远地区的农牧民，可将自家的特产卖给大洋彼岸的消费者；广西柳州的螺蛳粉突破百亿产值……
　　纵观这些年实现了产业＂出圈＂与崛起的县域和农村地区，几乎都有一个共同特征：率先利用了阿里等互联网电商平台的线上、线下资源，让全国、甚至全球市场变成了自己的市场，并且持续向市场学习，并在市场的引领下不断优化和强化产品与产业，实现着＂后富＂之路。
　　让本地产品和产业融入更大市场，实现更好的发展，通过发展好产业，留住并吸引优秀人才，形成产业和人才的良性循环，这是所有相对落后地区走向富裕所必须破解的课题。
　　阿里已在这方面走出了成功模式，积累了成功经验，在走向共同富裕的道路上，它必将更进一步发挥作用，在助力这些相对落后地区经济发展的同时，也分享其发展红利。
　　【在做大蛋糕中做更好的自己】
　　决策层明确提出，要在高质量发展中推进共同富裕。共同富裕不是孤立的政策目标，而是和＂高质量发展＂紧密结合的。
　　先要做大蛋糕，才能分好蛋糕。所以，通过促进＂高质量发展＂来实现共同富裕，也是大企业应该承担的责任。
　　这一趋势下，必须加快填补的短板包括：更好地刺激和创造需求；更好地发展本土品牌，提升其产品力、品牌力乃至国际竞争力，让中国产品在全球产业链创造并分享到更高价值；更好地科技攻关，突破产业经济可持续发展和高质量的技术瓶颈，真正掌握产业话语权。
　　这些方面，阿里拥有领先的资源和能力，并正加快攻坚的步伐。
　　其平台经济模式，打通了末梢循环，让数字化的力量渗透到各个地方，提升了经济运行的效率，最大限度地将中国已有的市场优势、基建优势转化成经济发展成果，同时也在云计算、芯片等科研领域持续基础创新，并为整个数字经济发展贡献力量。
　　淘宝天猫这样的平台，为创业者提供了低成本、低门槛的创业渠道。一个人想要把货物卖到全国，不需要费尽心力去建立庞大的线下销售网络，只需要开一家淘宝店。由此，中小商家和大商家在某种程度上，站在了同一起跑线。
　　数据显示，2008年以来，通过在淘宝天猫开店、获得高速发展，继而上市的企业已超过50家，其总市值达到万亿规模。
　　淘宝天猫平台有着天然的草根性。根据统计，最近几年新＂入淘＂开店的店主，平均年龄是26岁，淘宝已经成为年轻人创业的第一选择。创业者的形态也越发多元，从各种原创设计师小店，到卖农产品帮助家乡脱贫的＂新农人＂，再到盲人调音师，阿里正让更多人共享平台的红利。
　　这些事实都表明，阿里平台正越来越成为创新、创业、创品牌的＂热土＂。越来越多的人通过阿里＂先富＂起来，并且以＂先富＂的示范作用带动＂后富＂，为中国经济持续注入新的活力。
　　阿里为不同规模的企业提供了舞台，这也加速了国货的成长进程。每年的天猫双11，国货品牌都占据＂亿元俱乐部＂的半壁江山。越来越多国货品牌的兴起，也创造了更多的就业机会，并让劳动者得到更好的收入。
　　就业乃民生之本，创造就业是企业在共同富裕进程中最重要的目标。前文提到的诸多市场角色，无论是中小商家，还是成熟品牌，还是和商业有关的物流、营销等生态，背后都是海量的就业机会。根据中国人民大学研究组的测算，阿里巴巴生态每年直接和间接带动的就业机会超过4000万个，充分体现阿里在促进共同富裕进程中的价值。
　　＂共同富裕＂还要求，强化行业发展的协调性。而这也是阿里巴巴近年来一直在探索的。阿里并不只是一家消费互联网公司，2008年它在国内率先开启了云计算业务，逐渐成长为消费互联网和产业互联网结合的公司。
　　阿里云、阿里达摩院以及平头哥，在云计算、人工智能、芯片等尖端领域的基础攻坚，则让阿里在科技领域越来越＂硬＂，让阿里能够以更积极的姿态参与全球科技竞赛。而且，这些业务也在许多地方落地，有效促进了区域的平衡发展，在张北、贵安等地的大数据中心，在浙江遂安的阿里云创新中心，都让数字化的力量成为欠发达地区增长的新动力。
　　据最新财报，2021财年，阿里生态体系商品交易总额（GMV）达到8.119万亿元，较上年度再增长了1.066万亿元。而阿里成立时的1999年，全中国的社会零售总规模才3.1万亿。
　　短短20年，不算其他电商企业，仅淘宝天猫每年产生的生意增量，就等于20年前国内线上、线下零售总和的1/3，这背后是阿里平台的成长，无数人创业、就业，生产和消费的合奏，是中国经济成长力的生动体现，也是互联网经济可以助力做大蛋糕的最好例证。
　　＂大河有水小河满＂，没有国家的持续发展与繁荣，哪有企业的持续发展和基业常青？国家和社会发展，是企业的根本利基所在。服务国家战略与社会发展，既是企业的责任，也是企业的机遇：能在多大程度上成就国家和社会发展，也就能在多大程度上成就自己。在这一过程中，企业的社会价值不仅仅体现在＂三次分配＂等公益慈善行为，更重要的是要依靠商业行为本身，为社会创造更多就业、更多机会和更多财富。
　　走向共同富裕的中国，给阿里这样的企业提出了新的责任要求，同时也提供了更加大有可为的广阔天地。走过阵痛，更加成熟的阿里，如果能够适应共同富裕的新目标和新趋势，就能够在做大蛋糕、分好蛋糕的过程中，成为一家更好的，更具有社会价值的公司。
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