为什么会有很多家底丰厚的人或企业会在一夜之间突然破产崩塌?
任总(华为)以下论述,有助于我们理解一个长期而普遍存在的奇怪现象:为什么一直以来都有那么多家底丰厚(拥有很多资产)的人或企业会在一夜之间突然破产崩塌?
关键词:利润、现金流、正利润、正现金流、有现金流的利润、轻资产、(重资产需具备)资产经营的能力和经验。
一、与销售融资专家座谈纪要(2012年)
我们是一个轻资产公司,并不具备资产经营的能力和经验。如果我们拥有较重的资产,我们的流动性就会变得越来越差。到那个时候,我们面临的问题就不是有效增长,而是生死存亡。
二、财经委员会2016年度工作情况汇报纪要,董事会纪要(2017年)
"以生存为底线,实现有利润的增长、有现金流的利润,不重资产化"的经营目标是确定的。要坚持围绕这个目标开展未来2-3年的经营管理工作。
三、《关于2012年经营环境分析与关键经营策略的指导意见》(2012年)
销售的目的不仅仅是签订订货合同,不论多么激动人心的机会都须形成收入,不论多大的收入最终都须转换成利润和现金流。反之,就是饮鸩止渴,将导致公司灭亡。
四、《谁来呼唤炮火,如何及时提供炮火支援》(在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话,2009年)
凡不能达到公司人的效益提升改进平均线以上的体系团队负责人,片区、产品线、部门、地区部、代表处等各级一把手,要进行问责。在人的效益超越平均线以上的部门,要对正利润、正现金流、战略目标的实现进行排序。坚决对高级管理干部进行末位淘汰,改变过去刑不上大夫的做法,调整有一线成功实践经验的人补充到机关。
——《价值为纲 华为公司财经管理纲要》