丁雄军的茅台之旅初拼盘做了什么？见了谁？说了啥？

　　被尖锐问题包围8月30日，丁雄军空降茅台集团，成为新的茅台集团党委书记、董事长。1974年出生的他刷新茅台史上最年轻掌门人的纪录。在此之前，丁雄军并没有经营企业的经验，这次出任茅台掌门，是他第一次执掌国企。行业快速展开对丁雄军信息的挖掘，公开资料看出，他是一名学者型官员，本硕博都毕业于武汉大学。在贵阳市内多个政府部门担任要职。
　　2013年11月，丁雄军进入贵州省政府，除中间有两年担任过毕节市委常委、副市长之外，他一直在省政府内任职。外界对丁雄军的评价是，他深谙经贸，且早于2017年为毕节白酒产业站台，他曾经的同事评价＂他是比较沉稳的性格＂。
　　因此各方对丁雄军履新茅台充满期待，特别是茅台的狂热追捧和产能不足的供需矛盾、飞天茅台出厂价久无变动与其高昂的市场价大大脱节的现实问题、以及茅台如何处理好与地方政府，中小投资者的关系。在丁雄军履新茅台之后的12天时间里，一言一行都备受关注并被放大，既有常规调研，也有他所关心的事情浮出水面。不过就行业最关心的尖锐问题，暂时并不能寻找到答案，从这一周多特别是近一周的密集行动里，却可以对其上任之后做一个初步拼盘。
　　对生产极度痴迷9月1日，茅台酒七轮次生产的第一天，雄军率队调研茅台酒生产、安全、环保等相关工作。在制酒二车间和制酒三十车间，丁雄军详细了解了制酒生产、＂五室改造＂及＂地埋式垃圾站＂建设使用等情况。丁雄军还了解了中华片区茅台酒技改工程建设情况，听取了茅台现有产能建设情况汇报，并调研了中华废弃物中转厂和污水处理厂等茅台生态环保工作。这次调研的实际意义，是表达一种决心与信念，也是历代掌门人上任后选择的第一次亮相方式，行业解读为这是重视品质的信号。
　　在这次调研中，丁雄军所强调的话，符合所有人的期待，他说：＂质量是生命之魂。＂、＂每名员工都要坚守初心、永葆匠心、秉承良心，把好上甑、摘酒等各个环节质量关。＂、＂生态和安全是底线，不能仅仅满足于达标，要通过努力把生态和安全做成行业的标杆和示范。＂、＂优质产能关乎茅台的未来。＂
　　有意思的是，丁雄军并不是将对生产的关心作为＂首秀＂，在接下来的时间里，他还曾两次参与到生产调研中。9月7日、9日，丁雄军再到包装车间、勾贮车间和技术中心调研，查看包装生产的每一道工序和工艺，与首席勾兑师王刚交流并了解基酒入库流程和储存情况。在茅台酒复杂且神秘的工序面前，＂门外汉＂丁雄军显然要补的课会有很多，密集的调研所体现出的细致查看、认真交流，以及发言方式多以工作态度要求和鼓励为主，足见其向外界传达的第一印象是重视茅台生产且对之极度痴迷。释放与各方交流信号有意思的是，丁雄军在调研之余却做出了一件独具心思的事，分别走访看望茅台已退职工，其中老领导、全国劳模、大师工匠和机关干部职工代表着＂茅台精神＂的人他都去见了见。在陈敏、邹开良、季克良等老领导家中，丁雄军说，茅台今天取得的成绩，离不开老领导们打下的坚实基础，每一个茅台人都应该对历届老领导的努力与付出心怀感恩。
　　这也并非一次＂作秀＂，因为在接下来的日子里，他还去到了退休职工＂全国劳模＂胡宗进，以及＂终身名誉酿造大师＂严刚家中，最后走访机关办公大楼的各部门。这一次丁雄军的发言，更多聚焦于＂茅台精神＂与工匠精神的传承，他说：＂希望老领导继续发挥余热，多提宝贵意见建议，帮助茅台把各项工作做得更好。＂、＂茅台作为传统酿造企业，工艺的传承尤为重要，正是千万工匠的传承，撑起了茅台今天的发展。＂
　　毫无疑问在贵州茅台面临的复杂舆论环境中，丁雄军抓住了＂与人交流＂的根来解决问题，上任之后更有过积极表达，茅台的发展离不开广大股东、消费者、经销商、供应商、新闻媒体等各方的关心和支持。＂茅台将继续与各方携手共进，合力推动茅台高质量发展。＂在新的发展阶段，丁雄军显然表达的是＂愿意听＂、＂积极传承＂、＂乐于合作＂等态度，以破解对饱受股东和媒体诟病的＂高姿态＂形象。据了解，9月24日茅台将举行今年第一次临时股东大会，届时，可能一个新的茅台掌门人形象将正式亮相。对＂百亿习酒＂期待更深茅台集团早已构建起一个庞大的酒业帝国，除了核心公司茅台股份以外，贵州习酒、茅台技开、茅台保健酒、生态农业、茅台葡萄酒等各树一帜，壮大了茅台家族，而这也是执掌茅台集团最困难的地方。
　　李保芳时代，他发掘并做大了茅台酱香酒（茅台系列酒），并以此带动酱酒热进入全面热的阶段。丁雄军在对子公司方面首站放在了习酒，虽然不能理解为他最关心习酒的发展，但也可以看出，他对百亿习酒的后续发展特别关注。当下，习酒贵州酱酒第二大品牌，已经实现了百亿突破，并在产品结构、市场分布、人才管理、技术积累等方面聚合起了难以被超越的优势，在酱酒高速发展、消费升级、国内大循环＂多期＂利好叠加下，习酒的速度无疑只会更快，质量只会更高。
　　丁雄军对习酒的成就是满意的，因此也更多期待，他强调习酒公司要在＂定位、定向、定标、定行、定责＂上出实招、见实效，这几乎成为他履新后第一次最具体的发言内容。关于＂定位＂，丁雄军要求：＂习酒准确把握集团对习酒公司的发展定位，通过优化提升，使自身定位符合实际、更加精准。＂
　　值得注意的是，在仁怀市特别是茅台镇面临突出的环保、土地稀缺等问题，丁雄军关心非仁怀产区的习酒的发展，这背后的信息更有价值。而这也足以看出丁雄军的＂政治高度＂和＂大茅台观＂等治企理念。