融创寄给万达分手信！最难过的不是王健林，也不是孙宏斌

　　命运，或许真是造化弄人。
　　2017年，万达遭遇最大危机，流动性出现问题，负责超过4000亿，一度朝不保夕。
　　那一年，王健林四处奔走，求爷爷告奶奶，开始＂断臂求生＂，大量出售优质资产。
　　艰难之处，老王甚至在万达年会，洒下热泪。
　　也是在2017年，恒大迎来了最光辉的一年，彼时的恒大，手握大量现金，已成为行业龙头。
　　短短四年，攻守之势，彻底改变。王健林带领万达，已经逐渐上岸。
　　命运似乎开了一个天大的玩笑。近期，一则新闻，同步发生着，也同步见证着这种命运的残酷对比。
　　9月16日晚，万达酒店发布公告，公司两家附属公司和融创中国就提前终止21家酒店管理协议达成一致。
　　这次终止，融创中国将向万达支付1.33亿元作为终止补偿，及向万达支付6859万元以结清与万达之间截至2021年6月30日的全部未支付的应付账款。
　　这意味着，融创与万达双方签下合同，白纸黑字，一个买，一个卖——如今，全都作废。
　　获悉，按照原先双方的约定，融创交给万达管理的21家酒店的合同协议期限是20年，即2037年到期。
　　可如今，交易黄了！
　　现在，据合同期限还差16年，为什么融创提前终止了合作？交易会不会给万达带来影响？
　　这让人不禁遐想。 是融创的资金出现了问题？还是融创觉得这项酒店管理的业务不行了？
　　实际上，这样的猜想不无道理：受到国家政策、疫情等因素的影响，融创的资金链在今年确实出现了一些小问题。
　　今年  7月18日，融创遭遇股债双杀。融创中国早盘一度下跌超过13%，至收盘仍下跌7.33%。
　　连孙宏斌也不得不承认这次和万达的＂分手＂的原因是＂今年下半年的销售压力很大，预计下半年市场还是会比较惨烈的。＂
　　有媒体认为，融创集团从万达集团手里收回21家酒店经营管理权，或许是为进一步整合酒店资源，为缓解资金紧张作准备。
　　参照前几次交易数据，如果融创集团将旗下所有酒店或部分酒店打包出手，变现几百亿并非难事。
　　解除合作对融创的影响可能没多大，但是这会不会让万达吃不消？
　　这才是让大家更关心的问题。
　　答案或许是：＂不会＂。
　　这两年，万达已经回血成功，王健林壮士断腕，已经成功上岸，低调的他，头上悬着的＂剑＂，已经缓缓放下。
　　2017年，正是王健林和万达的一次分水岭。
　　这一年，高调的不能再高调的万达经历了一场灾难，万达集团跟王健林的脸色一样，沉了下来。
　　2017年5月，万达失去大马城项目；同年6月，万达被证监会排查授信风险，随后遭遇＂股债双杀＂；同时，王健林预测20年内盈不了利的上海迪士尼乐园，仅开业一年就实现了盈利，这无疑是狠狠的打了王健林的脸。
　　有消息称，当时万达的负债高达4000多亿，甚至当时的不少消息都猜测，万达已经濒临破产。
　　为了挽回局面，王健林开始了断臂求生之路。
　　实际上，遇到财政危机前，万达的发展十分多元化，并长时间致力于将万达企业推向国际市场。不过，在高额的负债下，王健林果断的放弃了走向国际市场。
　　同时，王健林还放弃了多元化的发展方向，不但卖掉了他最喜欢的电影院线，还 直接将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创，将77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力。
　　这两项项目的出售，让万达集团成功回血600多亿。
　　除此之外，2018年万达又得到了腾讯、京东等互联网大佬的资金支持，总共得到了340亿投资。
　　2018年底万达出售了不少外国房地产项目，也回收了不少资金。
　　据报道，从2017年到现在，王健林只用了4年时间，就帮助万达还清了将近3000亿的债务，手里还有301亿的现金。
　　所以，从目前情况来看，万达已经成功上岸，融创的毁约，对万达和王健林而言：
　　影响会有，损失会有，但已不再是＂致命伤＂。
　　有时候，命运就是如此捉摸不透。
　　如今，恒大遭遇了万达2017年时类似的境遇，实在令人观感复杂。
　　罗曼罗兰曾说，生活只有一种英雄主义，就是在认清生活的真相之后，依然热爱生活！
　　无论是融创、万达，还是恒大：都希望这些做过众多贡献的地产企业，能早日彻底摆脱困境！
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